进入现场
理解角色、流程、系统和真实约束。
FDE不是交付一份建议书,而是让工程人员理解真实业务、系统和组织约束,完成可以运行、验收和持续迭代的部署。
每次FDE都必须明确字段、状态、权限、页面、动作、异常、测试和验收,禁止用空页面、假按钮、静态数据和“后续接入”冒充完成。
理解角色、流程、系统和真实约束。
锁定能创造业务价值的第一条闭环。
开发接口、数据、权限、页面与自动化。
用真实动作和结果判断是否完成。
线索、跟进、服务、续租、风险与客户成功。
合同、账单、回款、费用、报表与经营协同。
任务、知识、项目、审批、质量与复盘。
FDE与普通软件外包的区别,在于工程人员持续贴近真实业务目标,根据现场反馈快速迭代,并以业务闭环是否真正运行作为验收标准。
业务问题已经相对明确,并愿意提供流程、样本、责任人和验收环境的企业。
不一定。优先选择最小成本实现闭环;配置、集成或开发由实际需要决定。
从真实岗位动作和指标开始设计,并在交付期内完成使用验证、异常处理和责任机制。